4月4日，全国哀悼日河南一地上千人大跳广场舞引起了全国人民的关注，在这个特殊的纪念日里，大跳广场舞确实不适合，但仍然有这么多人在跳，说明前段时间大家给憋坏了，还是广场舞的魅力太大了呢？
广场舞一直是养老领域的热点话题，今天我就广场舞这个主题来进行专题分析，看看广场舞能否在养老领域率先突破。
融资数亿的广场舞能否率先在养老产业中突围？
2015年，广场舞创业元年，一时间，60多个广场舞APP上线。而现在，广场舞APP的现状却是横尸遍野、杯盘狼藉，蜂拥上线的60余个广场舞APP大多停摆或转型，大浪淘沙后还依旧维持的公司仅剩三四家，几乎呈现出全军覆没的形势，而糖豆广场舞APP则剩者为王，2019年初，中老年文娱消费平台糖豆宣布完成C 轮融资，本轮由腾讯投资、顺为资本、GGV 纪源资本、IDG 资本投资，目前糖豆平台的中老年使用者超过2亿，累计融资近一亿美元。
糖豆的融资经历：2015年其宣布完成YY旗下亦联资本500万美元A轮融资，2016年9月完成1500万美元B轮融资，由顺为资本领投，君联资本、亦联资本、红点资本跟投。2006年11月完成500万美元B轮追加投资，由IDG资本和祥峰投资联合投资。据媒体报导，2019年3月22日，国内广场舞内容服务平台“糖豆”完成C轮融资，投资方为腾讯投资、GGV纪源资本、顺为资本、IDG资本。加上此前的几轮融资，“糖豆”已累计获得一亿美金支持。
中健联盟产业研究中心在对广场舞进行专题研究时发现一个细节，一个是蜂拥而上的广场舞APP，多数都挂掉了，而作为广场舞领域的小独角兽，糖豆广场舞于2018年，去掉广场舞的标签，改为糖豆，定位为中老年文娱消费平台，当然，目前的核心内容，仍然是广场舞，从名称的改变，可以感受到但其转型的压力和欲望。
以广场舞这个主题，我们先从基本面来进行分析，当然，这些数据，也可以作为其他发展其他养老领域业务的参考依据：
一、人口和消费结构
据国家统计局最新发布的数据：2019年末中国大陆总人口140005万人，60周岁及以上人口25388万人，占总人口的18.1%，其中65周岁及以上人口17603万人，占总人口的12.6%。
国家统计局统计数据显示，我国老龄人口持续增加，老龄化日益加深，这是养老产业发展前景，最基础的数据支撑。
老年抚养比的持续增加，让我国面临的养老形势也日益严峻，家庭的抚养压力加大，对养老服务的需求增加。
消费能力，是养老领域创业机会最基本的保障，目前，消费能力不足，是困扰养老产业发展的最大难题，也是广场舞项目最大的困惑，热闹非凡，却又少利可图。
二、网民人数及结构
据第44次《中国互联网发展状况统计报告》，截止2019年6月，我国网民规模达8.54亿，较2018年底增长2598万，互联网普及率达61.2%，较2018攫底提升1.6个百分点。手机网民规模达到8.47亿，网民中使用手机上网的比例为99.1%。
网民结构：截止2019年6月，我国网民男女比例为52.4:47.6。网民年龄结构：10-39岁网上占65.1%，其中20-29岁网民占24.6%，40-49岁网民占比17.3%，50岁以上网民群体占比13.6%，其中60岁以上网民占6.9%。网民职业结构中退休人员占4.3%。
我国40岁以上的网民规模和人数持续增加，为养老领域相关的互联网创业项目提供了很好的基础支撑。
从网民收入结构来看，高收入网民人数增加趋势明显，特别是月收入5000万以上的网民人数。
网民的学历大学专科以上的仅占20%左右，在互联网领域，基于大众市场的应用，更容易取得成功，或许和网民学历结构有一定的关系。
网民的职业结构中，退休人员占比有提升。
三、市场规模和发展方向
糖豆的定位是中老年文娱消费平台，我们就以文娱市场来研究了探讨广场舞的发展。
就文娱市场的发展方向，我们来看看艾瑞的分析：
根据艾瑞的报告，在线泛娱乐市场的规模日益增大，年增长约25%，2020年规模近8000亿。
报告显示，政策支持文娱发展，同时文娱也是人民群众所需要的。
根据文娱消费四大目的，磨时间、找快乐、欣赏美、学东西，广场舞都符合这四个，所以广场舞成了广受欢迎的文娱项目。
四、广场舞可能的商业模式
在首批进入广场舞战局的多数选手多数阵亡以后，也有新的入局者进入广场舞这个领域，美股上市公司趣头条近期进入广场舞领域，公开资料显示，趣头条2019年的年收入为55.7亿元，较2018年增长84.3%，但净利润为-26.89亿元，广场舞是普通人在日常生活中保持健康的运动方式，在基层民众圈层自带话题属性，代表了快乐、健康、积极的人生态度，这与趣头条“通过内容为用户带来乐趣和价值”的使命完全一致。去年，趣头条的广场舞大赛，通过本次比赛，趣头条号从用户关注点切入，扩大忠实用户群体，提高活跃用户粘度，在平台内容生态中嵌入广场舞这一环，打造线上“广场舞第一平台”。
或许，广场舞已经进入了发展的新阶段，入局的企业实力越来越强，拉高了竞争的层级，那么，广场舞作为流量入口，将会有哪些商业模式呢？
我们来研究一下糖豆广场舞，这是一款定位为“工具+社区+短视频”的产品，专注于成为广场舞垂直视频平台。通过PGC+UGC输出广场舞教学视频吸引用户，以广场舞课程+内容社区+短视频留住和活跃用户。
目前，初步分析，糖豆广场舞的盈利模式主要来源于以下几点：
1、广告收入：通过开屏广告、视频页面穿插广告的广告来源收入。
广告收入是所有流量入口最基本的盈利模式，到目前为止，广告收入仍然是百度主要的收入来源，糖豆广场舞的流量已经有规模，广告自然成为重要的收入来源。
2、糖币充值，虚拟币也是互联网项目重要的盈利模式，糖豆广场舞和其他短视频、直播的打赏模式类似，糖币打赏，是糖豆主要的盈利模式之一。
3、电商，商品销售，主要通过出售广场舞服饰、音响以及广场舞周边用品赚钱。
糖豆广场舞的用户群体，分布在全国各地，没有特别明显的地域特征，其女性用户占73%，可谓得大妈者，可惜，“得大妈者得天下”，这条在金融、房地产、旅游等多数行业运行无阻的铁律，在广场舞领域，目前还是赔本赚流量的阶段，与糖豆巨额投入，却并未产生相应的收入，在投资人的压力下，糖豆如果不能找到很好的盈利模式，将会不顾吃相，加大拓展收入的业务。
目前，也有定位老年服务的公司，将主要业务定位为老年人旅游，糖豆会借助老年人的高流量入口，大力拓展老年人旅游呢？
目前看来，糖豆定位是中老年文娱消费平台，作为平台，则一般不会太深入具体的业务，而是提供平台，让更多的人参与进来，从而形成新的商业模式，但目前为止，我们还没有发现糖豆成熟的平台商业模式。
虽然有了流量，但如何将流量转化成收入，是糖豆需要解决的难题，互联网行业的前辈百度，其流量曾经无敌于天下，但在如何将巨量的流量转变方面，百度做了非常多的尝试，但鲜有成功的案例，这也说明，将流量转化为商业模式，转化为收入，并不是一件容易的事情。据说，中国大妈，在打动她们的时候可以一次买10台扫地机器人送亲朋好友，没打动他们的时候会像买菜一样跟你砍价到底，再加上趣头条以及复星投资的就爱广场舞等对手的竞争，要想成功，也不是很容易的事情。
从2019年糖豆新一轮的融资来看，糖豆仍然还需要面临寻找和完善商业模式的难题，并需要坚持到有消费能力、付费意愿的老年客户群体的到来。随着巨有消费能力的60后进入老龄，潜在市场规模将进一步扩大，如果解决了商业模式的难题，糖豆或将成为老年领域，率先突破的公司。
来源：中健联盟产业研究中心
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