4月9日
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赴美国、加拿大养老服务业考察报告
山东省养老服务业精准交流团
根据山东省政府部署安排,为加快推动养老服务业转型升级,提升对外交流合作水平,10月10日至17日,由省民政厅副厅长王建东同志带队,带领省民政厅、省侨办有关人员以及济南历城区、青岛胶州市、淄博张店区、枣庄驿城区、烟台牟平区、潍坊青州市、济宁任城区、泰安泰山区、日照莒县、莱芜莱城区、临沂费县、德州德城区、聊城东昌府区、滨州沾化区、菏泽牡丹区15个县(市、区)政府负责同志,组成18人养老服务业精准交流团,赴美国、加拿大进行考察交流,并如期顺利完成任务。现将交流考察情况报告如下:
一、基本情况
考察团先后考察了加拿大、美国的养老服务业发展情况。10月10至10月13日,考察团在加拿大蒙特利尔市和多伦多市考察,与多伦多万锦市政府进行了深入交流,实地考察了蒙特利尔满地可中华医院、蒙特利尔老年公寓以及多伦多贝克雷斯特老年护理中心和日间照护中心,听取了安大略省老年福利保障制度、养老机构管理运营、老年人护理服务等方面的经验介绍,开展了医养结合、日间照护两个专题培训。在多伦多贝克雷斯特老年护理中心,省民政厅副厅长王建东同志与贝克雷斯特老年护理中心副总裁莱恩•麦凯先生签署了《养老服务领域备忘录》,为下步深入开展交流合作奠定了坚实基础。10月14日至17日,考察团在美国旧金山和洛杉矶考察,与加州大学健康政策研究中心进行深入交流,实地参观了樂敍之家老年公寓、森迪护理之家、使命护理中心、于斌枢机安养院,深入了解美国老年福利保障制度、嵌入型养老机构、长期护理等方面的经验做法,开展了老年人长期护理专题培训。在省侨办的积极联系和协调下,蒙特利尔山东同乡会、洛杉矶山东同乡会等华人华侨组织,对本次考察活动给予大力支持。
总结此次考察交流工作,有以下几个特点:一是准备充分。出行前,省民政厅编印了考察手册,汇编了有关考察资料,并联合省委组织部、省外办,围绕考察纪律、外事礼仪、养老业务开展行前培训;考察团成员对当地养老服务业发展情况进行调研,对美加有关情况进行提前学习,增强了考察交流的针对性。二是安排紧凑。尽管考察点较多,但考察团成员始终认真执行学习和外事纪律,积极克服飞行时间长、睡眠时间少等不利因素,利用休息时间梳理汇总考察情况,在等车乘车、等机乘机等空余时间交流体会、畅谈认识;在参观过程中,考察团成员十分珍惜学习机会,积极提问交流,多次公务活动都超过了预定时间,外方接待人员对我们工作作风给予肯定和赞赏。三是内容充实。此次考察交流单位既包括政府机关、科研机构,也包括养老机构、日间照料设施;既涉及养老保障制度、养老保险等宏观政策,也涉及长期护理、医养结合、养老评估等专业实务;既包含机构养老,也包含社区居家养老,可以说是内容全、层面多,既充实、又丰富。四是效果明显。一方面,通过考察学习,大家普遍都感到开阔了视野思路,学到了美加两国养老服务业发展的好经验、好思路,对下步工作具有很强的借鉴意义。另一方面,省民政厅还专门编印了对外合作交流项目汇编,宣传了我省的养老政策和交流项目,与贝克雷斯特老年护理中心签订的合作备忘录就是本次交流达成的成果之一。
二、美加两国养老服务业发展主要特点
(一)顶层设计完善。
美加两国养老服务业发展起步较早,历经多年探索发展,全面建立起以社会福利、社会保险、医疗保障与商业保险相结合社会保障制度,构建起一个广覆盖、多层次、可选择、高水平的服务保障体系。
一是坚持立法先行。自上世纪30年代以来,美国先后出台了《老年人法》《医疗保险法案》《医疗救助法案》《健康服务与社区照顾法令》《家庭和医疗病假法案》等多部涉及老年人的法律,特别是《老年人法》先后历经10余次修改,服务内容从最先的物质生活扩展到营养、健康、就业、教育、居住、护理等多个方面,关注侧重点从对老龄化问题和老年人健康的事后“治疗”转变为事前“预防”。
二是强化制度支撑。加拿大养老保障制度由老年保障金计划、强制性养老保险计划、雇主养老保险计划和个人退休储蓄计划三部分组成。其中,65岁以上、在加拿大居住满40年以上的老人,都可享受由联邦政府提供的全额老年保障金,且65岁老人基本上享受免费医疗和长期护理服务。美国养老保障制度由政府强制推行的社会保障项目、雇主提供的养老保险金计划、雇员自愿建立的个人退休金账户三部分组成,并推动建立了长期护理商业保险,老年人养老主要通过医疗照顾制度(Medicare)和医疗补助制度(Medicaid)实现。这些福利保障制度,为实现老年人老有所养、繁荣养老服务市场提供了有力的经济支撑。
三是动态调整政策。美加两国大部分老人主要依靠政府福利补贴养老,依靠子女赡养的家庭式养老并不是主流。但近年来,在二战后“婴儿潮”冲击下,美加两国的人口老龄化形势日益严峻,再加上经济衰退的影响,政府财政支出压力加大,两国政府在大力发展养老机构和开展社区照料的同时,也在一定程度开始鼓励家庭养老模式,支持家庭成员参与老年人养老。
(二)服务主体多元。
美加两国既注重发挥政府在养老服务业发展中的兜底保障和政策引导作用,又注重运用市场机制和发挥社会组织作用,动员方方面面力量为老年人提供多样化服务,建立起政府、市场、社会和慈善共同参与的多元化养老服务供给格局。
一是全面履行政府职责。美加两国政府根据老年人的经济状况和身体状况,运用公共财政资金,对老年人入住机构或居家养老提供资金补助。对需要入住养老机构的老年人,政府安排入住公办养老机构,根据其经济状况进行全额减免或减免70%以上的费用,但因为公办养老机构成本低、需求量大、床位有限,很多老年人都需要长年排队等待入住,此次参观的满地可中华医院、贝克雷斯特老年护理中心都是公办养老机构,入住率都达100%。对需要居家照料的老年人,采取政府购买服务方式为老年人提供个性化的上门服务。
二是发挥市场机制作用。美加两国养老服务社会化、市场化程度都比较高,市场化养老服务主体占据绝对优势,且都呈现出集团化、连锁化的发展趋势,具有很强的规模优势和品牌优势。美国营利性养老机构机构占比达70%,知名养老企业很多,如Emeritus Senior Living,在美国纽约证券交易市场上市,是美国规模最大、连锁经营的养老服务机构,遍布美国美国44个州,共有42600个房间,可容纳49600位老人。此次考察的加拿大魁北克省,有多家连锁化运营的养老集团,如Resolution Selection集团建有30家养老机构,Chartwell集团建有175家养老机构,Le Groupe Mauricer集团建有26家养老机构,Residences Soleil集团建有14家养老机构。
三是运用慈善和志愿资源。美加两国十分注重运用慈善公益和义工资源,很多非营利性养老机构都是由教会、基金会出资兴办,并且通过设立捐赠榜、项目冠名等方式接受捐赠,激励和动员慈善捐赠行为。加拿大贝克雷斯特老年护理中心就在院内设立了捐赠墙,记录捐赠人姓名和数额,并在院内以捐赠人David Edna Shiffman名义设立了邻居之家。与此同时,美国志愿服务的氛围十分浓厚,对专业养老服务形成有力补充,美国绝大多数医科大学招生都有明文规定,申请入学的学生必须在医院或养老机构做过一定时数的义工,否则不予录取。
(三)服务网络健全。
美加两国着眼于老年人多样化养老服务需求,区分老年人的不同身体状况和精神状态,建设了一批不同类型、各具功能的养老服务设施,具有很强的层次性。从考察情况来看,可以概括为以下几类:
一是护理型养老院(Nursing Home),主要服务于失能、失智老年人,为老年人提供24小时全天候服务,服务功能包括生活照护、洗衣沐浴、体检喂药、康复服务和临终关怀等服务。据了解,这类床位有限,市场需求量很大,入住率很高。
二是老年公寓和老年生活辅助机构,主要服务于生活能够自理的老年人,公寓配备基本的生活和健身娱乐设施,服务内容主要侧重于生活照料服务。
三是日间照护中心,在加拿大也叫做老人屋(Home for the Aged),主要为老年人提供活动空间,老人白天在老人屋参加各种活动和护理,晚上可以回家住,主要提供营养午餐、康乐活动、健康监察及医疗讲座等服务。这类机构有的与社区活动中心结合在一起,有的是作为老年护理院的分支机构。
四是居家照护服务机构,主要为需要居家养老服务的老年人提供上门服务,服务内容包括清洁、个人护理、送餐等服务。
五是大型养老社区(Retirement Community),主要面向较年轻、健康、活跃的老年群体,提供居住和配套服务,分为生活自理型社区、生活协助型社区、持续护理退休社区、特殊护理社区4种类型。美国最为著名的是太阳城养老社区,社区建筑形式多样,包括独栋别墅、双拼住宅、多层和复合型公寓、特殊居住中心、老年救助中心、老龄照料社区等;娱乐设施齐全,配建娱乐中心、高尔夫训练场、乡村俱乐部、图书馆、保龄球馆、教堂、购物中心,并配备相当于我国三甲医院等级的医院;休闲运动场所齐全,活动项目包括高尔夫、游泳、足球、赛马、滑旱冰、网球和桌球、健身房健身、手球式墙球、台球、棋牌等。
美国佛罗里达最大,全美第三大养老社区
(四)运行机制超前。
美加两国十分注重机制创新,在医养结合、公建民营、以房养老以及推进机构社区居家养老一体发展等方面积极探索创新,为养老服务业发展注入了动力和活力。
一是注重医养结合。在居家养老方面,自上世纪90年代美国就实施了老年医疗保健计划和以医疗服务为重点的社区服务计划,上门为弱势老年人提供生活照护、护理医疗等服务。在机构养老方面,美加两国很多公办养老机构都是依托公立医院建设,具备较强的医疗服务和护理康复能力,此次参观的满地可中华医院、贝克雷斯特老年护理中心都是此类型。其中,满地可中华医院把养老护理机构作为重要业务模块,建设和连锁运营养老护理机构17处,共有长期护理员工400余名。
二是推动一体发展。注重发挥专业护理机构优势,向社区日间照料服务延伸,为老年人居家养老提供支持。贝克雷斯特老年护理中心依托其专业资源,建设了10处日间照护中心,主要为自理、半自理老年人提供康复护理、配餐送餐等服务,并注重加强对老年人疾病的事先预防保健和日常康复;建有老年人能力评估中心,对入院、出院老年人进行系统评估,围绕老年人身体状况、行为能力、日常注意事项形成报告,交由社区服务中心和老年人参考使用。
三是开展以房养老。美国在20世纪60年代就开始尝试住房反向抵押贷款,由老年人将房子抵押给银行或专门的倒按揭公司,每月领取生活费。以房养老把老年人的不动产转化为现金流,在减轻社会养老负担的同时,大幅提高了老年人的生活水平,探索出老年人自我保障的新型代内养老模式。
目前,美国住房反向抵押贷款主要有三种形式:1、由金融机构销售,美国政府提供担保的“房产价值转换抵押贷款”(简称 HECMs),这种形式由于政府提供担保,最为普遍和受欢迎。2、由美国政府资助的企业销售并担保,如房利美(FannieMae)提供的“住房持有者贷款”(HomeKeeper)。3、完全由民营机构提供,无政府担保的纯私人性质反向抵押贷款。
(五)管理机制健全。
美加两国把维护老年人权益摆到优先位置,健全准入退出机制,注重加强行业监管,有力提升了养老服务的标准化、专业化水平。
一是建立准入退出机制。加拿大养老院由省级卫生部门负责统一审批,在员工人数、建筑、安全及筹款方面都要符合有关要求,经审批合格后颁发执照;每年都要进行严格的年检,根据年检情况决定是否继续颁发执照。根据美国加州法案第22条,辖区内所有养老机构都要接受社会服务部的监管,自2016年加州对养老就的监管规章更加细致,监管措施更加严格,并要求养老机构每日撰写日志记录老年人生活状况,一旦发生紧急事故,必须限时报送家属、医生、政府检察官和老年人事务管理处。
二是开展全程化评估。美加两国都设有政府或政府指定的老年人事务管理和评估机构,针对老年人的个性差异和不同需求,选择提供合适的护理设施和护理方式,并通过评估、实施、再评估来保证优质的服务质量。评估机构主要有以下职能:1、根据老年人的经济条件、行为能力和家庭状况,评估老年人是否需要服务以及需要的具体服务项目;2、向政府报批服务项目和服务费用;3、评估和选择服务机构,安排老年人与服务机构对接;4、评估和监控服务质量;5、开展家庭照护的培训和指导。
三是注重专业化建设。美加两国全部实行养老护理人员和护工持证上岗,养老护理人员或护工需经过正规职业培训和考试后才能取得执业证书。加州还对院长资质作出明确要求,养老院院长必须经过80小时训练、考试合格后才能取得院长证明书。
四是加强标准化制定与应用。加拿大对养老服务机构准入、硬件设施、软件条件、服务时间都制定了具体标准和规定。美国卫生部规定,包括养老服务机构在内的所有服务机构都要建立和实行标准化报告制度,其相关信息和评估结果用于检测服务质量和老年人满意度。
三、几点建议
经过本次考察学习和系统思考研究,考察团成员普遍认为:
一方面,应对人口老龄化、发展养老服务业作为世界各国面临的共同课题,美加两国在法规建设、长期护理、医养结合、产业发展等方面积累了很多成功经验,人性化、亲情化、精细化、专业化的理念体现到养老服务的方方面面,值得我们学习借鉴,必须用好“他山之石”;
另一方面,我们与美加两国在政治制度、社会保障、经济基础、养老传统、消费观念上有较大差异,必须结合自身实际,消化吸收,提升再造,切实把美加先进外来经验转化成为务实有效的具体措施。借鉴美加经验做法,现提出以下建议:
(一)健全养老服务政策法规。学习借鉴美加两国立法先行、政策引导、规划引领的理念,重点做好以下工作:一是加快推动出台《山东省养老服务促进条例》,进一步明确政府各有关部门职责,明晰养老服务业社会化、市场化、产业化发展思路,在更高层次上推动养老服务业发展。二是加强政策扶持,全面落实土地保障、资金扶持、税费减免等方面的优惠政策,引导社会资本参与养老服务业发展。适时调整现有的财政补助政策,从补供方、补床头、补砖头到补需方、补人头、补服务转变,培育和发展养老服务市场。学习美加运用慈善资源做法,积极运用税费优惠、项目冠名、志愿积分等方式,引导慈善资源投向养老服务领域,吸引更多志愿者(义工)参与为老服务。三是强化规划引领意识,推动出台“十三五”养老服务业发展规划、养老服务设施建设专项规划,推进养老服务设施定点布局、定位建设,推动城乡、区域统筹协调发展。
(二)健全老年福利保障制度。充分考虑我省经济发展水平与财政可承受能力,以困难、失能老年人为重点,科学设定服务项目,建立与经济水平相适应、可持续发展的老年福利保障体系。一是建立健全困难老年人养老补贴制度,设立老年人护理补贴、服务补贴、日间照护补贴、入住机构补贴等补贴项目,采取政府购买养老服务方式,为困难老年人居家养老、社区照护或入住机构提供资金支持,进一步培育养老市场,激发消费需求。二是按照与经济社会发展相适应、责任分担、互助共济、实行社会化服务的原则,采取财政补贴一部分、医保划出一部分、个人缴纳一部分的方式,推动建立长期护理保险制度,切实加强对失能老年人的服务保障。对无收入老年人个人缴纳部分,由老年人子女承担,子女无能力承担的由政府进行补助。三是借鉴美国老年医疗保健计划经验,推动医疗卫生服务延伸至社区、家庭,提高基层医疗卫生机构、养老机构为居家老年人提供上门服务的能力,拓展为居家老年人提供的医疗和护理服务项目,纳入医保支付范围。同时,学习美国商业护理保险经验,鼓励商业保险机构开发包括长期护理保险在内的多种老年护理保险产品,满足不同类型老年人的个性化需求。
(三)推动养老服务供给侧改革。按照省领导“把养老服务业打造成为一个强大的服务产业”的思路,按照发展增量、盘活存量的思路,整合现有资源,提升服务效能,扩大养老服务市场供给,推动养老服务业提质升级。一是优化养老机构结构。重点发展护理型养老机构,提高护理型养老床位占比,优先满足失能老年人的照护需求。研究出台具体办法,大力推进公办养老机构改革,推动公办养老机构转制为企业、社会组织或实现公建民营,提高民办公建民营养老机构占比。二是提升日间照护功能。针对部分日间照料设施公建公营、服务功能单一、运营效益差的问题,大力推动日间照料设施转型发展,由社会组织托管运营,逐步具备日间照料、短期托养、上门服务、老年大学等功能,增强发展活力。三是培育发展品牌。借鉴美加两国养老企业集团化发展思路,鼓励扶持竞争力强、有实力的大型养老机构和养老企业走集团化发展道路,发挥人才、管理、品牌和技术优势,跨地区、跨行业、规模化、品牌化建设运营养老服务设施。支持大型养老企业上市融资,拓展投融资渠道。四是整合闲置资源。进一步深化“放管服”改革,简化审批手续,推行并联审批,鼓励将闲置用房、培训中心、酒店改造为养老服务设施。大力发展养老社区,引导未开发房地产用地重点向老年社区用地转型,鼓励将市场存量房产转型为老年社区,建设满足老年人教育、健身、娱乐、保健、医疗、康复、护理等多种需求的大型养老综合体。
(四)加强行业监督管理。一是学习美加养老服务评估经验,健全养老服务评估机制,对老年人的身体状况进行分级评估,对养老机构、日间照料中心、幸福院进行星级评定,对养老服务质量进行事中事后监督评价。二是加快养老服务标准化编制和应用,研究制定全省养老服务业标准化发展规划,推动出台机构养老、居家养老、社区养老等方面系列地方标准。同时,加强对标准应用的监督管理,并作为养老机构许可年检、资金扶持、表彰先进的重要依据。三是提升养老服务人员的专业化水平,借鉴美国加州做法,建立精细化的人员培训机制,对养老护理员、护士、院长推行不同的培训模式,提升培训的针对性和精确度。四是推动成立养老服务协会、养老服务评估机构等中介组织,通过政府购买服务、场地提供、人员培训等方式加大培育力度,发挥其在信息咨询、专业服务、行业自律、标准制定中的积极作用。
(五)加强对外交流合作。一是通过举办养老服务业发展论坛、博览会等方式,加大对外宣传力度,搭建合作交流平台,吸引境外企业和组织来我省建设运营养老服务设施。二是坚持“走出去”和“引进来”相结合,继续组织有关人员赴美加进行交流考察,进一步开拓视野思路;建议把加拿大贝克雷斯特老年护理中心作为省级境外培训基地,进一步深入合作,分批组织人员交流培训;邀请国外知名专家和职业经理人充实到我省养老培训师资队伍,让更多人在家门就能学习国外的先进经验。三是充分发挥境外山东同乡会、山东商会等华人华侨组织的作用,为境外养老服务考察工作提供支持,为养老项目合作和落地牵线搭桥。
来源:山东省民政厅
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